domingo, 5 de agosto de 2018

TRANSPARENCIA – BONO

Veamos que nos dicen los informes financieros del Primer Ejecutivo.  Para el 2016 refleja un balance activos-pasivos positivo de unos $460,000.  Vemos que su principal riqueza consiste en su(s) residencia(s) y sus inversiones.  Sorprende que solo cuente con poco mas de $7,000 en cuentas de banco.  Su única deuda consiste en la hipoteca de su(s) residencias.


Sobre este punto, ¿recuerdan la promesa de no residir en La Fortaleza y de permanecer residiendo en su vivienda privada?  Pues veamos que refleja el informe de 2017.


Como verán, la(s) residencia(s) desaparecieron de su informe financiero y con ellas posiblemente también desapareció la posibilidad de que se cumpla su promesa.  Sus ahorros se redujeron a la mitad, pero sus inversiones aumentaron en casi $150,000.  Aunque financieramente ambos informes cuadran razonablemente, sorprende que en el informe de su primer año como gobernador no incluye algo tan básico como su salario o algún otro ingreso.

¿Ya se dio cuenta de esto la Directora de la Oficina de Ética Gubernamental?

CORRECCION 1/SEP/2019

En la columna de ingresos en la linea de Otras transacciones debe leer $415,000 y en la linea de Ingresos/salarios debe leer $70,000.

Si sus inversiones aumentaron en casi $150,000 y le sumamos esos ingresos de Otras transacciones resulta que en 2017 tuvo un ingreso de $565,000 que no se justifican en el informe.  Su unica fuente de un ingreso hubiera sido la venta de su residencia q valoraba en $400,000.  Entonces resultaria que en una mercado en baja donde las propiedades estan perdiendo hasta el 50% de su valor el logro vender su casa con una ganancia de de un casi 40%?  Eso no le esta raro a OEG?

sábado, 4 de agosto de 2018

TRANSPARENCIA 3/3

Veamos el caso del otro asesor del Gobernador que todavía permanece en su puesto: el Lcdo. Ramon Rosario.  Cuando abandona el servicio publico en el 2012 el informe refleja unas finanzas saludables, una cantidad de ahorros razonable y un balance de activos y pasivos positivo de casi $120,000.  Hay un informe del ano 2013 con iguales cifras el cual presumo debió ser un error, aunque en el informe de este ano no incluye el mes de diciembre. Si de alguna manera el ocupo un puesto en el cuatrienio del 2013-2016 y renuncio en noviembre de 2013 las cifras no deberían ser exactamente iguales.



 Examinemos el informe del 2016 y veamos que tal le fue en la empresa privada.  Para ese ano reporta un ingreso de sobre $800,000, un aumento en sus ahorros de casi $90,000 comparado con el 2013, y una mejoría significativa en el balance de activos y pasivos de casi $700,000.  Comparemos esas cifras con su primer año de este cuatrienio:  su ingreso se redujo en casi 2/3 reduciéndose a unos $250,000, sus ahorros se reducen en casi $20,000, el resto de los renglones no varían significativamente excepto por el de inversiones cuyo valor se reduce en $75,000.  Dejando a un lado cualquier especulación de las intenciones de porque se entra al servicio público cuando se tiene una practica profesional lucrativa y de cualquier malestar por el carácter del licenciado Rosario, lo cierto es que su contratación es una ganga.



Por último, veamos cómo se ven las finanzas del que fue el precursor de los secretarios-contratistas con sueldos a nivel global: Héctor Pesquera.  En el 2011, su balance activos-pasivos era un positivo $1,400,000, sin embargo, cuando sale del gobierno en el 2013 su balance se reduce a un positivo $530,000, o sea, una reducción de casi $1,000,000 en su riqueza.  Esta reducción se refleja básicamente en la partida de dinero en cuentas en bancos y dinero en efectivo que se reduce de $919,000 a $115,000 en poco mas de un ano.  ¿Qué paso en ese periodo con ese dinero?  ¿Se lo regalo o cedió a alguien?  Si lo hubiera prestado, invertido o gastado en bienes se reflejaría en el informe.  ¿La Oficina de Ética tiene la contestación a esta pregunta?  De hecho, ¿habrá hecho la pregunta?



Pero esto no queda ahí, porque como somos tan afortunados tenemos de vuelta a Pesquera.  Veamos como evolucionaron sus finanzas muestras estuvo fuera del gobierno y una vez regreso. En el 2016, su balance activos-pasivos era un positivo $1,700,000, que se reflejan principalmente en más de $1,000,000 en inversiones que no existían en el 2013 cuando abandono el gobierno.  ¿Coincidencia que en el 2013 desaparece $1,000,000 de sus finanzas y en el 2016 aparece $1,000,000 en inversiones?  En el 2017 su balance se mejora a un positivo $2,280,000, o sea, un aumento de más de $500,000 en su riqueza, a pesar de que su aumento en sus ingresos solo fue de menos de $50,000 entre el 2016 y el 2017.  ¿El milagro de los panes y los peces?  ¿La Oficina de Ética tiene la contestación a esta pregunta?  De hecho, ¿habrá hecho la pregunta?



Después de examinar estas cifras reportadas por abogados y profesionales de “nivel global” como dice el Gobernador podemos llegar a las siguientes conclusiones:
  • Los funcionarios llenan los informes a la carrera y repitiendo básicamente la mayor parte de la información año tras año.
  • La Oficina de Ética Gubernamental recibe y publica los informes y no parece que hagan gestiones para que corrijan o expliquen errores o inconsistencias, inclusive cuando recibe información dudosa de funcionarios recientemente señalados por violaciones de ley.
  • El argumento de que los funcionarios que nombran al gobierno ganarían mas en la practica privada es mentira o, por lo menos, no se refleja en sus informes financieros.
  • El Senado no utiliza para nada la informacion financiera que le pide a los nominados porque incongruencias y estados financieros negativos como algunos de los que les presente debian presentar alguna inquietud como minimo para los senadores.
¿Alguien dijo transparencia?

TRANSPARENCIA 2/3

Siguiente caso: Lic. William Villafañe.  De su informe de 2016 observamos que sus ingresos fueron aceptables, aunque nada del otro mundo, considerando su profesión y que lleva años cerca de la cupula del PNP, lo que implicaría buenos contactos para contratos.  Lo que sorprende es que tenían propiedad con un valor de $565,000 y con deudas de hipoteca mas otras deudas que suman casi $500,000 sus ahorros solo ascienden a poco mas de $20,000.  Aun así, el balance de activos y pasivos es un positivo de unos $130,000.




Pero cuando lo comparamos con el informe del ano 2017 observamos que a pesar de que su ingreso se duplico hasta alcanzar casi $200,000 el balance activos y pasivos aumento solo en $50,000.  O sea, de unos $130,000 neto que seria su ingreso unos $80,000 o unos $6,600 mensuales se destinaron a gastos que no están relacionados a bienes que pudieran generar riqueza sino a mero consumo o donaciones o regalos.  Si bien cada cual vive la vida como le place y gasta su dinero en lo que quiera lo cierto es que estas cifras dejan al descubierto la opulencia en la que viven algunos funcionarios a los que cuando llegan al gobierno les asignan salarios escandalosos con la excusa de que en la empresa privada (léase su propia oficina compuesta de el y el mismo) pudiera estar ganando mucho más, lo que no se refleja en estos informes.

Veamos ahora los informes de la mano derecha de William, la subsecretaria de la Gobernación: Lcda. Itza García.  De sus informes no se desprende que la licenciada llevara una practica legal muy lucrativa reportando apenas unos $17,000 en ahorros que en el 2017 aumentaron a $53,000.  Igualmente, sus deudas y propiedades no son nada extraordinarias y son típicas de la clase media.  Lo mas significativo de este caso es que en el ano 2016 reporta cero ($0) ingreso (presumo dedico todo el ano de forma “gratuita” al P3R y al chat Coffee Brake de WhatsApp), en el 2017 reporta un ingreso de casi $160,000 y en el 2018 en los 4 meses previos a su renuncia reporta un ingreso de casi $210,000.




Si en 2017 su ingreso fue $160,000 su ingreso de 4 meses debió ser de unos $53,000 mas tal vez alguna liquidación de licencias acumuladas.  ¿Error, no se han dado cuenta en la OEG?  ¿Correcto, de donde salen mas de $150,000 en exceso? ¿Herencia, Powerball, Lotto?  Vea el informe de 2018 de William Villafañe donde reporta como ingreso durante los primeros 4 meses unos $65,000, o sea, correctamente la tercera parte de su ingreso anual.  Nuevamente, otro ejemplo de funcionarios que en la empresa privada no generan ingresos ni remotamente parecidos a los salarios que les asignan en el gobierno, pero si de verdad no le pagaron ni un centavo en el 2016 por ser la directora de plataforma del Ricky ciertamente tenia una gran deuda con ella y tal vez por eso le resultaba tan difícil confrontarla respecto a su participación en el chat.

Continuemos con otro de los asesores cercanos al Gobernador: Lcdo. Alfonso Orona.  De su informe de 2016 se desprende un ingreso de $71,000 (nada del otro mundo), unos ahorros de poco mas de $2,000 y un balance de activos y pasivos de negativo de casi $100,000.  En el informe de 2017 reporta un ingreso de unos $81,000, un aumento en sus ahorros a $3,700 y una mejoría en su balance de activos y pasivos que se reduce a un negativo $80,000.  En su caso, tampoco se refleja una practica profesional lucrativa, aunque en su caso ciertamente el salario asignado como Asesor Legal del Gobernador no es mucho mas del ingreso reportado antes de entrar al servicio público.




TRANSPARENCIA 1/3

Irónicamente, un término que se ha popularizado a un nivel tal que se ha trivializado, es "transparencia" y no se ha trivializado mas porque ahora el termino de moda es “resiliencia”.  Digo irónicamente, porque la pasada década ha sido uno de los periodos mas turbios en el gobierno, sin mencionar la aun recientemente inaugurada y reinaugurada administracion.  Irónicamente, durante las campañas se promete transparencia en la gestión gubernamental, en la situación fiscal de gobierno y en la acción de los políticos y funcionarios del gobierno.  Para atender la transparencia de las finanzas personales de los funcionarios existe la Ley de Ética Gubernamental que crea la oficina del mismo nombre.  Para verificar que los funcionarios que tienen la discreción de manejar fondos públicos no se enriquezcan indebidamente y no utilicen para su provecho información confidencial se les requiere informes anuales de sus finanzas, incluyendo un informe de sus finanzas el año antes de asumir su cargo y un informe al momento de abandonar su cargo.

Para que tengan una idea de como funciona eso de la transparencia en la Oficina de Ética Gubernamental y de como se refleja en los informes de algunos funcionarios electos tenían la intención real de cumplir sus promesas eleccionarias les presento un análisis básico de los informes y de cómo se refleja en estos el estilo de vida de varios funcionarios.

Empecemos con el caso de una funcionaria que acabamos de descubrir, la Sa. Mónica Menéndez, “Subcomisionada” del Negociado de Ciencias Forenses.  Posee un bachillerato en Biología, experiencia previa en investigación y 11 años de trabajo en el NCF. Su llegada a la agencia surgió mediante el programa Juvempleo del Programa de Desarrollo de la Juventud, el cual ofrece la primera experiencia de empleo a jóvenes entre las edades de 18 a 29 años.  Luego laboró sin paga, fue asalariada nuevamente, esta vez mediante fondos federales, y, al presente, ocupa un puesto de confianza.  De sus informes resulta cuestionable como administra sus finanzas ya que no posee ningún bien mueble o inmueble significativo y posee menos de $3,000 en cuentas financiera o dinero en efectivo.

Si examinan los informes correspondientes a los años 2016 y 2017 notaran algo raro: en ambos informes las cifras reportadas en todos los renglones son exactamente iguales.  O Mónica tenía un trabajo donde ganaba exactamente lo mismo que ahora, o era subcomisionada con los populares o simplemente lleno el informe “pateao” y allá que Zulma (la directora de la OEG) haga lo que le dé la gana.




Otro asunto que hemos descubierto es la falsedad de los ahorros de las “sombrillas”, si la subcomisionada gana $91,000, presumo que el comisionado debe ganar unos $120,000 y sobre ambos esta Pesquera con $250,000 ¿ahorro?  Cuando el comisionado se ausente debe asumir la dirección el Secretario del Departamento de Seguridad Publica y eliminar ese puesto de subcomisionado.  Presumo que igual funciona en Bomberos, Policía y Emergencias Médicas, y en todos los casos deberían eliminar ese puesto para generar algún ahorro.

El siguiente caso es el de la Sa. Waleska Maldonado, exdirectora de ASUME y quien tuvo que renunciar después de verse involucrada en el escandalo del chat de WhatsApp.  Si analizamos el informe del ano 2016 vemos que sus finanzas no son nada extraordinarias sino las típicas de un empleado publico promedio, inclusive su salario de unos $25,000 resulta bajo.  Esto implica que su puesto es uno de una jerarquía baja y de poca responsabilidad o que lleva muy poco tiempo en el mismo.  Sin embargo, cuando vemos el informe del ano 2017 vemos que su sueldo casi se cuadruplico, sin embargo, al analizar sus activos y pasivos notamos que estos últimos no cambiaron sustancialmente, sin embargo, sus activos se redujeron en $10,000.  Para los que no estén relacionados con estos términos, activos son las propiedades, bienes, ahorros, inversiones, etc. que posee una persona, los pasivos son las deudas o gravámenes que tiene la persona o existe sobre algún bien suyo.  El ejemplo mas sencillo, si compras una casa y su valor de tasación es $250,000 ese es uno de tus activos y ese es el valor de este, ahora, seguramente no la comprastes en efectivo sino mediante un préstamo.  Ese préstamo que llamamos hipoteca constituye un gravamen y es un pasivo por la cantidad que se adeuda al banco incluyendo los intereses.  En este caso, el pasivo solamente disminuye conforme se abona mensualmente el pago acordado, sin embargo, el pasivo, o sea la casa, puede disminuir o aumentar en valor conforme las variaciones en el mercado.  En el caso de Waleska, el activo que disminuyo fue la cantidad de ahorros en cuentas bancarias.  O sea, ella tiene un sueldo de $90,000, de eso alrededor de $60,000 será lo que recibiría neto (recuerde que el ano anterior solo cobro $25,000) y aun así perdió $10,000 en sus activos (ahorros).  Esto implica que ella gasto, dono, o simplemente boto $70,000, o unos $6,000 mensuales.  Después nos preguntamos porque ocurre la corrupción en el gobierno si se nombran funcionarios como Waleska que, aunque aumentan sus ingresos significativamente son incapaces de ahorrar un centavo.  Y si así maneja sus finanzas personales no quiero ni imaginarme como se reirá cuando su Gobernador los reúne y les dice que hay que generar ahorros y que hay que hacer más con menos.




Pero esto no acaba aquí.  Observe que en el informe del 2018, que responde al periodo anterior a que renunciara (unos 4 meses) a su puesto ella reporta un ingreso igual que el recibido en todo 2017.  ¿Alguien es la OEG se dio cuenta?  Nuevamente los pasivos permanecen inalterados, pero sus activos se reducen en $16,000 en este periodo.  Su sueldo equivale a unos $7,500 mensuales, o sea, que 4 meses de sueldo son unos $20,000 neto mas los $16,000 que perdió de sus ahorros suman $36,000.  O sea, que en esos 4 meses gasto unos $9,000 mensuales. Nuevamente, aunque este patrón de gasto no demuestra corrupción si resulta preocupante la política fiscal personal de este tipo de funcionarios y de como influyen en la toma de decisiones y la administración de fondos públicos.  Sin embargo, por otro lado, podría ser indicativo de personas que cuando tienen acceso a mucho dinero no pueden controlarse y podrían ser susceptibles a chantajes o sobornos si esto representa un beneficio económico significativo para su persona.


El próximo caso que les presento es el de la Lcda. Tania Vázquez, actual Secretaria de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA) y Presidenta de la Junta de Calidad Ambiental (JCA).  La licenciada Vázquez regreso este cuatrienio al gobierno después de haber trabajado en el propio DRNA y en la Autoridad para el Financiamiento de la Infraestructura (AFI) durante el cuatrienio del 2009-2012.  Analicemos el informe del ano 2012, cuando abandona el servicio público.  El total de activos y pasivos refleja un balance negativo de casi $40,000, o sea, mas deudas que el valor de sus bienes.  Un dato importante en este informe es el renglón de “otras deudas” que refleja un total de sobre $100,000 que no son atribuibles a casas, autos u otras de las típicas propiedades que todos tenemos y sus respectivas deudas.  Fíjese que su salario fue de unos $160,000 por lo que debemos presumir fue representativo de su salario durante esos 4 anos por lo que igualmente debemos presumir que dichas “otras deudas” también debieron ser significativamente mayores.  Vienen a ni mente deudas tales como tarjetas de crédito y préstamos estudiantiles.


Examinemos ahora el informe del ano 2016.  El balance de activos y pasivos mejora a un balance positivo de unos $23,000, o sea, durante el periodo de 2013-2016 su economía personal mejoro unos $60,000.  Sin embargo, esto incluye un renglón de cuentas por cobrar de $60,000 que puede ser facturas a sus clientes legales que aun no ha cobrado o alguna demanda que tuviera pendiente de cobrar.  Lo que resulta significativo es la disminución significativa en sus ahorros que de $40,000 en 2012 se reducen a solo $4,000 en 2016.  Otro aspecto que resalta de este informe es que su ingreso fue de solo $20,000.  Como no hay informes de anos anteriores no podemos saber si durante los mismos sus ingresos fueron mayores a tal magnitud que le permitieron mejorar su economía personal y que a pesar de tener $60,000 en cuentas a cobrar pudiera sostenerse con solo $20,000.


Por último, examinemos el informe del ano 2017, su primer ano bajo la actual administración.  El balance activos y pasivos mejoro levemente a $30,000.  Sin embargo, podrán observar que las cifras para la mayoría de los renglones son esencialmente los mismos que los del ano 2016, incluyendo su ingreso de $20,000.  Obviamente, esto es un error, ¿pero porque no ha sido corregido todavía?  ¿No se supone que los informes son para garantizar la transparencia de las finanzas personales de los funcionarios y sobre todo de los de mayor jerarquía como los jefes de agencias?  Es obvio que el informe se llenó “pateao” copiando el informe del año anterior. El único renglón que mejora es el de ahorros que aumenta de $4,000 a $9,600, nada significativo comparado con su salario.


¿Qué concluimos de este caso? Por un lado, que los informes se llenan por llenarse, por el otro, que se nombran a puesto de dirección a personas que cuyas finanzas personales pudieran reflejan un estilo de vida por encima de sus ingresos lo que los lleva a endeudarse significativamente mientras que a pesar de sus sueldos extraordinarios tienen poca capacidad de ahorrar parte de su ingreso.  Este tipo de conducta es la que pudiera propiciar la corrupción de funcionarios que buscan mejorar sus finanzas como puedan aprovechándose de su cargo para tener ahorros suficientes cuando abandonen el mismo.




jueves, 12 de julio de 2018

MODELOS EXTRANJEROS


Ayer justificaban el salario del CEO de la AEE basado en una ecuación desarrollada por la APPA que relacionaba el salario con la facturacion de la compañía eléctrica.  Uno de los que salio a criticar esta comparacion lo fue el Presidente de la UTIER.  El reclamaba que se usaran comparaciones de este tipo para los ejecutivos pero no para los celadores de linea.  Pues adivinen que: la APPA también tiene un modelo para estimar el salario de un celador que es mas complejo que el modelo simple que desarrollo para el sueldo de los CEO.

A continuación les incluyo las corridas que hice del modelo de los celadores de línea.  La información de la AEE se obtuvo del mismo borrador del Plan Fiscal que use en el escrito que les presente el día de ayer.  Lo único que cambia entre los 5 escenarios es el nombre del estado, que a su ves es el que cambia el numero de la región.  A cada región el modelo le asigna unos parámetros que son los que se usan para estimar el salario.







Verán que el modelo ofrece resultados que van desde -$3,360 hasta $46,000 por hora.  A menos que yo este entendiendo mal este modelo, el mismo ofrece resultados que no hacen sentido.  El único valor mas o menos razonable ($117) aun sigue siendo exagerado.  Si este es el tipo de resultado que se obtiene de un modelo que presumo se hizo con alguna seriedad dada la cantidad de parámetros que requiere, ¿como podemos ampararnos en un modelo que simplemente relaciona el salario al volumen de ventas sin tomar ningún otro parámetro en consideración?

Espero que se desista de usar como referencia modelos de países extranjeros para justificar cualquier decisión de política publica y que el gobierno se ajuste a la realidad de nuestro país.

miércoles, 11 de julio de 2018

Autoridad de Estupidez Empresarial


Esta mañana nos despertamos con el rumor de que Mr. Walter Higgins iba a presentar su renuncia como CEO de la AEE.  Noticia parcialmente cierta porque no solo su renuncia sino el nombramiento de su sustituto y su participación como miembro de la Junta de Directores de la AEE fue anunciada el día de hoy por el propio Higgs a todo el personal de la AEE.  Todas esas decisiones no se toman de un día para otro.  Nos llenamos de alegría porque nos íbamos a ahorrar los $450k de su contrato y pensamos que también nos ahorraríamos el contrato del íntimo amigo de Mr. Higgs.

Sin embargo, esa alegría nos duró poco porque resulta que dicho ahorro no ha salido más caro porque si bien el sustituto cobraría menos que los $900k a los que aspiraba Mr. Higgs con el bono ilegal, lo cierto es que va a cobrar $300k más que el salario base de Mr. Higgs ya que va a cobrar $750k, claro, sin bono.  Como consuelo, la Junta de Directores de la AEE nos dice que el salario asignado está por debajo del salario que le correspondería basado en una ecuación desarrollada por la American Public Power Association que relaciona las ventas de las compañías de energía eléctrica con el salario de su CEO.  Dicha ecuación se discute brevemente en un artículo publicado por dicha organización en el siguiente enlace:


En dicho artículo no se provee la data analizada ni se indica cual es la precisión del modelo estadístico aplicado, solo se indica que la misma puede describirse por la siguiente ecuación de una línea recta:

Annual Salary = $138,100.9 + (0.2899022 x electric revenues in 1000's)

A base de una facturación de $3.2B, al aplicar esta fórmula el salario anual del CEO debería rondar $1M, o sea, que en efecto nos estamos “ahorrando” unos $250k anuales.

Sin embargo, al leer el artículo de la APPA encontramos que esa ecuación no es exactamente aplicable al salario anual sino a todo el paquete de beneficios e incentivos económicos del CEO incluyendo bonificaciones especiales.  O sea, que se manipula el propósito de la ecuación para justificar un mayor salario a pesar de no incluir un bono.

Ya que la Junta de Directores fue tan generosa de proveernos su justificación decidí realizar un análisis similar.  Para esto busque información de los salarios de los Top 10 CEO’s de la industria eléctrica en los EEUU y lo correlacione al valor en el mercado de las compañías que dirigen.  De estas encontré el valor de 9 de ellas y con estas realicé el análisis.  La data utilizada es la siguiente:





Del análisis realizado se obtuvo la siguiente ecuación:

Salario anual ($M) = 0.005x[Valor en el mercado ($B)] + 1.05

Del Plan Fiscal desarrollado para la AEE obtuve que el valor de los activos de la AEE se estima en $9.4B (no incluye las deudas).  Si utilizamos este valor con la ecuación desarrollada encontramos que el salario anual del CEO de la AEE debería rondar $1M, valor similar al obtenido utilizando la ecuación de la APPA.  Claro, esto asumiría que el valor de la AEE es el de sus activos, pero todos sabemos que la deuda de la AEE es mayor que su valor en el mercado y se estima en $11.4B, o sea, que el valor en el mercado es negativo por no decir cero.

Ahora, si hacemos un análisis similar al de la APPA de compensación vs facturación usando 4 de los Top 10 mejor pagados para los cuales encontré datos de facturación tenemos la siguiente data:




Del análisis realizado se obtuvo la siguiente ecuación:

Salario anual ($M) = 1.21e-7x[facturación ($miles)] + 1.097

Usando el dato de facturación provisto por la Junta de Directores de la AEE de $3.2B y utilizando la ecuación obtenida del análisis arriba descrito obtenemos que el salario anual del CEO de la AEE debería ser de unos $680k.

Como ven, el salario asignado al nuevo CEO de la AEE es uno razonable si lo comparamos con varios de los Top 10 de la industria.  O sea, le estamos pagando al CEO un salario de 4 a 5 veces el salario del funcionario que antes llamábamos Director Ejecutivo de la AEE que anteriormente rondaba los $100k y hasta hace unos años vino a alcanzar los $175k con la típica excusa que en la industria privada tienen esos sueldos y necesitamos un salario competitivo para reclutar ejecutivos de nivel mundial.

Uno de los criterios que utiliza el articulo para justificar estos salarios exorbitantes lo es la retención del CEO.  En la industria privada tal vez esto tenga alguna validez, pero en un gobierno como el de PR donde los últimos 10 anos los Directores Ejecutivos de la AEE duran en promedio 2 años y las Juntas de Directores duran lo que el Gobernador que los nombra permanece en el poder ese argumento no tiene validez alguna.  Aparte de eso, ¿cómo vamos a pagarle a un CEO un salario justificado en salarios de un país con un costo de vida más alto y de una economía desarrollada y boyante como la de EEUU en comparación con tanto una AEE como un gobierno en la quiebra en PR?

Si quieren ver los datos utilizados pueden encontrarlos en los siguientes enlaces:



domingo, 1 de julio de 2018

EL CUARTO DEL PANICO

En su columna La Vida mas Alla del Cuarto, Benjamin Torres Gotay sublimiza la democracia como si por si misma fuera la solución de los problemas de la humanidad.  Historicamente, desde que los griegos fundaron la primera democracia los estilos de gobiernos han fluctuado entre los extremos mas liberales hast los mas totalitarios.  De hecho, a gobiernos totalitarios en mayor o menor grado, y no necesariamente democráticos se le debe que el mundo sea como sea. La mayoría de las conquistas que definieron el mundo como es hoy la realizaron gobiernos no democráticos sino monarquias.  Justamente, los abusos de las monarquias fue la raíz del surgimiento de las democracias modernas.  En Venezuela tenemos un ejemplo claro y reciente de lo que una mala democracia produce.  Un pueblo que se vio tan abusado por el propio gobierno democrático que es capaz de elegir como presidente a un soldado golpista.  Este introduce una visión socialista para la administración de los bienes del estado y prevalece elección tras elección a pesar de que parecería que en lugar de una democracia lo que se tiene es una dictadura.  Si bien es cierto que cientos de miles no favorecen este régimen, lo cierto es que una cantidad similar lo favorecen.

Es obvio el sentimiento antiamericano por el abuso al que ha sometido a PR por 120 anos en su critica a la falta de democracia de la JCF, de los EEUU y del régimen colonial.  Sin embargo, su solución es meramente un cambio de estrategia, pero igualmente dentro del régimen colonial.  Sustituir los 7 miembros de la Junta por los jueces regulares que atienden casos de quiebra.  ¿Que el resultado pudiera ser distinto a lo que la JCF exige ahora? Es probable.  Pero pregunto, ¿Quién nombra a esos jueces? Creo que es el gobierno federal.  ¿Quién elige el gobierno federal?  Creo que son los electores americanos indirectamente a través del colegio electoral, mecanismo cuyo carácter democrático esta siendo cuestionado ante los resultados  en los casos de las elecciones de G.W. Bush (el creador del movimiento terrorista mundial) y ahora de Donald Trump (el campeón de una política publica disparatada, inmoral e inestable).  O sea, que el issue del aspecto antidemocratico del sistema o mecanismo sigue vigente y sin resolver.

Es posible que los jueces no emitan ordenes especificas de que se va a eliminar o no del presupuesto.  Pero serian los políticos locales los que se encargarían de definir que recortes van a hacer considerando siempre ese fino balance entre recortar las igualas de los amigos del alma, que los metan preso por desacato y el de suicidarse políticamente para la próxima elección.

Leemos a los mas “bocones” de nuestros políticos decir que van a ir “hasta la ultimas consecuencias”, que van a hacer “lo que sea”, que quieren ver a los alguaciles federales entrando al hemiciclo a arrestar a los legisladores.  SIn embargo, a la menor presión cual gelatina que se cuaja se amoldan al tamaño del cuarto de la Junta, o en el mejor de los casos, amenazan con ir a los tribunales.  Claro, ahí pagamos nuestros abogados y los de la Junta y ahí guisaran los amigos del alma de los políticos electos y algunos derrotados que se dedican a la “empresa privada” con un 100% de contratos con fondos públicos.

¿Porque si tenemos tanta indignación cuando llegamos a la decisión final de salir del cuarto nos da panico y nos eñangotamos algunos doblando una rodilla y otros postrados besando el suelo donde pisa el gringo y no nos atrevemos a proponer la ruptura total con el sistema?  ¿Que tal si ignoramos las demandas en los tribunales?  ¿Qué tal si nuestros funcionarios simplemente desobedecen cualquier orden que no provenga del gobierno de PR y aceptan ir presos?  ¿Qué tal si en los principales medios de comunicación se resena en primera plana el desfile de funcionarios democráticamente electos en un territorio de los EEUU entrando a las cárceles federales?

En el pasado reciente hemos visto decenas de politicos y funcionarios del gobierno desfilar por el tribunal federal y entrar a la carcel por motivos menos dignos que defender la legitimidad del gobierno de PR y el mandato del Pueblo.  En el fondo, ¿es tan difícil?